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傅志华-互联网与大数据

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傅志华先生曾为腾讯社交网络事业群数据中心总监以及腾讯公司数据协会会长。在腾讯前,曾任DCCI互联网数据中心副总裁。傅志华先生现就职于一家美国互联网上市公司商业智能中心,同时任中国信息协会大数据分会理事、中国互联网协会数据分析研究组专家、国际数字分析协会(DAA)专家,积极致力于推动大数据支撑企业运营和大数据经验交流。欢迎关注我的公众号:傅志华。

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网络招聘企业需从创新角度加强核心竞争力建设  

2006-07-17 22:29:48|  分类: 我看互联网 |  标签: |举报 |字号 订阅

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易观国际分析师 傅志华 

目前网络招聘产业主要的商业模式仍然是monster和前程无忧的中介平台模式,从技术角度审视,这种模式只是一种信息发布的平台,局限性明显:技术门槛低,技术基本相同,行业壁垒小。现在网上招聘企业包括51job、中华英才网和智联招聘三大招聘网站都并未形成核心优势,网上招聘企业需要挖掘和建设自己的核心竞争优势。

   在网络招聘产品或服务上,网上招聘企业开发的产品流于形式。虽然网络招聘非常注重开发新产品,但是这些产品却没有革命性的变化。如智联招聘开发的网络招聘会,仅仅是把不同行业或不同企业性质的企业招聘广告集合在一起,并没有带来多大的革命性变化。

   易观国际《2006年第一季度中国网络招聘市场季度监测》调查显示,2006年第1季度,中国网络招聘市场总体规模达到1.48亿元,比上季度增长6.59%,其中面向全国范围的招聘网站在整个市场中获得了77%的市场份额。

   报告中指出,在竞争同质化的环境下,创新是网络招聘企业的形成核心竞争优势的关键。而从目前的市场现状来看,网络招聘企业都在不同程度上进行了创新尝试:

   在商业模式上,招聘搜索是网上招聘的一种创新,国外不少的招聘搜索网站获得风险投资,但是中国的招聘搜索如Globehr、jobui、deepdo仍然在不断的努力,还没快速成长起来,其主要原因在于盈利模式模糊,另外其运作模式可能会受制于原有网络招聘网站的限制。后者可以从合作模式上解决,但是前者仍没有特别有效的办法。另外,SNS的招聘网站的兴起,给网络招聘行业带来了生机,但是目前此类企业盈利状况仍不佳,其发展前景有待市场验证。

   易观国际认为,网络招聘企业可以从商业模式和产品服务角度进行创新:

   从商业模式角度,招聘网站需要重视细分行业的建设,创建出适合不同行业的招聘特色服务。不同行业的人才需求不同,不同职能类别的人才不同,因此,目前已经开始出现了定位于某个行业的招聘网站如定位于建筑业的建筑英才网,或是定位于某种职能的人才的招聘网站如定位于销售人才的销售精英网。

   从产品服务角度来看,可以考虑通过创新提高招聘效率。公司在招聘网站上发布招聘信息后,在短短的几天内能回收到几十甚至几百位应聘者的简历。公司需要耗费大量的时间阅读这些简历,招聘网站应该从技术角度解决招聘企业寻找应聘者的低效率问题。

易观观点

   在竞争同质化的环境下,创新是网络招聘企业的形成核心竞争优势的关键。易观国际认为网络招聘企业可以从商业模式和产品服务角度进行创新, 前者指招聘网站需要重视细分行业的建设,创建出适合不同行业的招聘特色服务,后者指招聘网站可以考虑通过创新提高企业招聘效率。

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